¿A dónde debe ir Microsoft desde aquí? [Nos contaste]

Microsoft enfrenta una próxima fase importante en su larga y (a veces) ilustre historia. La última década ha visto a la compañía con sede en Redmond luchar por mantener su control de las computadoras. Apple ha ganado poder e influencia, y el alejamiento de las computadoras domésticas a los dispositivos móviles ha atenuado la influencia de Microsoft en la industria.

Ahora, Microsoft está intentando cambiar de adentro hacia afuera, con una nueva estructura y estrategia de la compañía como se describe en un memorando de Steve Ballmer 5 Videos graciosos protagonizados por el CEO de Microsoft Steve Ballmer 5 Videos graciosos protagonizados por el CEO de Microsoft Steve Ballmer Muchas personas realmente no lo hacen ' No me gusta Steve Ballmer. Quizás porque es el Sr. Microsoft, o porque fue (durante muchos años) el subordinado de Bill Gates. Cualquiera sea la razón, es una figura divertida en ... para los empleados en julio. No es que Ballmer esté allí para ver que ocurra la transformación, ya que ha decidido (con un poco de aliento) retirarse como CEO de la compañía.

Con todo esto en marcha, decidimos buscar sus puntos de vista sobre Microsoft y sus sugerencias sobre la dirección futura de la empresa..

Los resultados

Te preguntamos, ¿A dónde debe ir Microsoft desde aquí?? Tuvimos un buen número de respuestas, y la mayoría fueron largos comentarios de personas que claramente saben de lo que están hablando y sienten pasión por el tema. Microsoft y pasión no son palabras que generalmente aparecen juntas en la misma oración, pero la combinación funciona bien en esta ocasión.

Tuvimos algunas buenas sugerencias sobre lo que Microsoft debería hacer para volver a encarrilarse. Estos incluyen la integración de la experiencia de Windows en todas las plataformas, crear un hardware increíble para vender el software, escuchar a los consumidores en lugar de tratar de insistir en que conocen mejor y crear dos versiones de Windows 9 (una para computadoras de escritorio, otra para dispositivos móviles dispositivos).

Específicamente sobre el tema de que Ballmer se jubile y sea reemplazado por un nuevo CEO aún sin nombre, un comentarista sugirió que Microsoft contratara a alguien que odiara activamente a la compañía y su forma de trabajar. Esto puede parecer una sugerencia sarcástica y bastante extraña, pero en realidad tiene algún mérito.

Contratar a alguien desde adentro podría resultar en que otro Ballmer sea puesto a cargo, y que nada cambie como resultado. Pero traiga a alguien que no haya estado expuesto previamente a la cultura de la compañía y las cosas podrían cambiar para mejor. Ciertamente sería una apuesta, pero las apuestas a menudo dan sus frutos en los negocios..

Comentario de la semana

Tuvimos un gran aporte de los gustos de TomHatesMS, Dragonmouth y nuestro propio Tim Brookes, por nombrar solo algunos. Comentario de la semana va a likefunbutnot, quien, además del respeto a mí mismo y con suerte a todos los que leen esto, recibe una camiseta por este comentario:

Microsoft va a terminar como una empresa de servicios. Todo el mundo va a escribir cheques grandes en MS y el software continuará entregándose, pero sospecho que se moverá en la misma dirección que IBM hizo en la década de 1990, hacia un trabajo de consultoría, implementación y gestión más remunerado. Los grandes clientes ya lo ven, pero supongo que encontrarán una forma de reducir o automatizar hasta el punto de que sus ofertas de servicios se reduzcan a las operaciones de las pequeñas empresas: “Permítanos ser su único punto de contacto para la administración de dispositivos móviles, software como servicio y operaciones de computación en la nube.” es un argumento de venta que veo funcionar muy bien en los próximos años.
Estaría dispuesto a apostar que algunas de las cosas de tecnología de consumo que está haciendo ahora terminarán despojadas de lo que actualmente es Microsoft. Se puede ganar dinero en la sala de estar, especialmente para una empresa que tiene vínculos más estrechos con los medios de comunicación que Google, pero creo que ese aspecto administrativo de la empresa que desvía más recursos de la Computación Corporativa es el pan de cada día de Microsoft. Hay un negocio rentable allí, pero dado que estamos en el proceso de evolucionar el hardware de consumo de contenido para fines especiales, habrá menos razones para solaparse de lo que podría haber sido el elenco hace cinco años. No estoy seguro de dónde encaja Microsoft-the-advertising-company pero sospecho que está más cerca del lado de la tecnología del consumidor. Creo que muchas de las cosas que hace Microsoft en lo que respecta a la recopilación de datos se justifican o se justificarán en última instancia en nombre de la obtención de información personal capaz de extraer datos que se pueda utilizar para servicios de marketing.
Microsoft también continuará comprando otras compañías. Creo que terminará siendo dueño de Nokia y probablemente también de las partes importantes de Blackberry dentro de poco. Microsoft como sociedad de cartera es otro futuro posible, aunque probablemente sea el camino menos interesante en el futuro.

Este fue un comentario bien pensado que hizo predicciones válidas sobre cómo Microsoft evolucionará en un futuro no muy lejano. El mismo comentarista también participó en la discusión en su conjunto, respondiendo a los comentarios de otras personas. Esto los convirtió en el MVP para este particular Te preguntamos debate.

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Crédito de imagen: ToddABishop